我國目前正處于深化改革階段，保安企業(yè)的內外部條件和環(huán)境都發(fā)生了較大的變化。其外部受到政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、地域環(huán)境、行業(yè)環(huán)境的影響，特別是中國經(jīng)濟正處于調整改革中，國家和當地政府都在優(yōu)化調整產(chǎn)業(yè)結構，大數據、云計算、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0等以信息化為載體的新型企業(yè)的誕生，以及國家政策的變化，對保安企業(yè)的影響是現實(shí)的。內部條件也發(fā)生了較大的變化，員工的思想活躍，文化水平逐步提高，個(gè)人訴求增多，工作環(huán)境、條件與員工日益增長(cháng)的各種需求的矛盾較為突出。因此，要解決這些問(wèn)題，就必須根據內外部條件環(huán)境的變化，作出適時(shí)的調整，以建設具有適應性的保安企業(yè)特色文化。

　　一是保安企業(yè)特色文化建設必須符合中國特色社會(huì )主義文化建設的需要。在建沒(méi)企業(yè)特色文化中，讓“愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善”成為企業(yè)和員工個(gè)人的自覺(jué)行為。

　　二是重視制度建設。在這些制度制定和修訂中，我們重視員工的合理化建議促使員工積極投入，發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　三是樹(shù)立企業(yè)先進(jìn)典型。用先進(jìn)典型鼓舞全體員工，讓正能量激勵員工，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

　　四是建設優(yōu)美的企業(yè)生態(tài)環(huán)境。目前重慶保安集團有10家直屬公司，分布較廣，涉及全市所有區縣。為創(chuàng )建一個(gè)拴心留人的良好環(huán)境，請專(zhuān)業(yè)公司設計住所的綠化、建筑，使之與生態(tài)環(huán)境相符。

　　五是舉辦豐富多彩的文化活動(dòng)。通過(guò)舉辦各項文化娛樂(lè )活動(dòng)，陶冶員工的情操，增強企業(yè)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)文化建設。